Tip:
Highlight text to annotate it
X
Hjælp andre med at engagere sig
Det grundlæggende bag det vi gør, når vi understøtter og hjælper andre
med deres bestræbelser på at blive og opnå mere, er behovet for at hjælpe dem med at engagere sig.
Det siges at viljestyrke er evnen til at udføre en beslutning længe efter at følelserne bag beslutningen er falmede.
Det er virkeligt sandt, og vi ved sikkert alle sammen, hvordan det er at engagere sig over for sig selv eller andre,
og så mærke at følelsen begynder at falme, og at vores interesse forsvinder – sammen med vores engagement.
Hvis du kendte til en måde at hjælpe andre med at overvinde dette problem og forbedre deres viljestyrke
ved at engagere sig og forblive engageret – ville du så blive glad?
Det håber jeg, for det er det, vil skal gennemgå nu.
Og vi holder det som altid helt enkelt og fokuserer kun på fire vigtige færdigheder,
som kan hjælpe dig med at få andre til at engagere sig.
Når du har præsenteret dit budskab, skal du forklare din ven eller potentielle teammedlem,
hvad de skal gøre og hvornår. Glem ikke, hvad du har lært om at
præsentere tydeligt og med selvtillid. Det gælder også for invitationer.
Stil derefter et direkte "vil du"-spørgsmål, eller giv dem et valg mellem to positive muligheder.
F.eks. "vil du tage med mig til et møde torsdag aften?" eller
"vi kan mødes kl. 19:00 på torsdag eller kl. 10:00 på lørdag, hvad passer dig bedst?"
Det tredje trin er at vise respekt og ikke manipulere den person, du taler med.
Du vil selvfølgelig gerne have det rette svar, men det skal være det rette svar for dem – ikke for dig.
Nogle gange er timingen af vores mulighed eller deres reaktion på vores budskab
ikke i overensstemmelse med det vi ønsker. Det er OK.
Fokusér fortsat på at hjælpe andre med at finde deres formål, og når de så er klar, kan du være klar til at hjælpe dem videre.
Det fjerde og sidste trin er at love, at der er fordele.
Hjælp dem med at se den positive indflydelse deres engagement
vil have på dem selv, eller dem de ønsker at hjælpe.
Fortæl dem, hvilke fordele du har opnået ved at træffe dette valg. Hjælp dem til at blive interesserede i at bibeholde engagementet.
Sig f.eks. "Jeg er så glad for, at du har valgt at blive en del af vores team.
Jeg er sikker på, at du vil opnå succes med din forretning, fordi du er så engageret
i din fremtid, og jeg er selvfølgelig også engageret i at hjælpe dig og opnå succes".
Lad os øve os lidt nu. Tænk på nogle forestående arrangementer for dit team
eller i din region, som du kan invitere folk til. Hvis der ikke er nogen, så er du nødt til at blive aktiv og afholde et.
Et godt udgangspunkt er et Nikken Now-kursus eller en ABC eller en individuel præsentation.
Tag nu din kontaktliste frem, og grib til telefonen. Det kan være en god idé at øve dig først.
Men sørg for at gennemføre processen med nogle ægte opringninger,
og invitér et nogle personer til et forestående arrangement.
Brug mindst 30 minutter på at lave ægte aftaler
med personer fra din kontaktliste.
Brug de fire enkle trin som et hjælpemiddel. Forklar hvad de skal gøre og hvornår.
Stil dem et direkte "vil du"-spørgsmål. Giv dem et valg mellem en eller to beslutninger.
Udvis respekt, og husk at fortælle dem om fordelene.
Denne aktivitet kan man bedst gøre i grupper.
Bagefter kan I fortælle hinanden om jeres positive oplevelser. Det er altid en god belønning.
Så nyd erfaringen – og held og lykke!